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C ada vez mais o Gerenciamento de Projetos tem se tornado um fator critico e estrategico para qualquer tipo e porte de organização. Seja para elevar o desempenho e a competitividade junto ao seu mercado com produtos e serviços de excelência ou para se manter agil no atual cenário hipercompetitivo da inovação e mudanças onde a gestão de projetos é cada vez mais fator chave. O fato é que estes e demais desafios precisam ser pautados por uma Excelência Estratégica em Gerenciamento de Projetos. Veja abaixo como podemos ser um parceiro estratégico e ajudar a sua organização na busca pela excelência nestes desafios:

Prover para o mercado (organizações, profissionais e parceiros) serviços diferenciados, de qualidade e alto valor agregado nos aspectos de conhecimento, competências e desempenho relacionados aos desafios e resultados para o sucesso em gerenciamento de projetos e inovação. Esta é a nossa missão.
Marcos Pires, PMP

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Alinhar as demandas de Projetos com os objetivos estratégicos organizacionais é de suma importância para manter o equilíbrio e a priorização dos projetos como também dos recursos disponíveis (pessoas e financeiro) para atender os projetos certos. Podemos ajudar a sua organização a desenhar, implementar e gerenciar um modelo de gerenciamento de Portfólio que possa atender as reais necessidades estratégicas de sua organização.

Os Escritórios de Projetos (PMO) ocupam cada vez mais importância chave nas organizações que buscam excelência e alta eficiência no gerenciamento de seus projetos. Tanto nos aspectos estratégicos para se manter alinhado aos objetivos e diretrizes organizacionais como no contexto tático para traduzir, orientar, monitorar e capacitar as áreas de execução de projetos é mais que essencial que as organizações invistam em Escritórios de Projetos com posicionamento estratégico. Saiba como odemos ajudar a sua organização a desenvolver ou reposicionar seu PMO como área de excelência como foco nos resultados de seus projetos e metas estratégicas.

Diante do grande desafio e necessidades estratégicas das organizações serem mais competitivas no dinâmico cenário das inovações visando o  desenvolvimento de novos produtos e serviços para os seus mercados,  um PMO com forte viés de Inovação (PMO Innovation Lab) tem se  tornado cada vez mais uma iniciativa de inteligência estratégica.

Diante do inevitável caminho rumo a inovação, muitas empresas começam a reposicionar seus Escritórios de Projetos (PMO) como "O Agente de Mudanças" para viabilizar esta necessidade estratégica rumo a "Organização Inovadora".

Podemos ajudar a sua empresa a implementar um PMO Innovation Lab  ou reposicionar o seu Escritório de Projetos para desenvolver iniciativas, culturas, processos e ferramentas como foco em inovação.

A excelência em Gerenciamento de Projetos em uma organização passa essencialmente por Profissionais altamente capacitados em ocupar e conduzir eficientemente os projetos. Muito além de conhecimentos técnicos e de negócios, hoje Gerentes, Coordenadores e Líderes de Projetos necessitam dominar diversas outras habilidades, técnicas, ferramentas, metodologias e principalmente competências interpessoais como liderança, negociação e visão estratégica. Podemos ajudar a capacitar os profissionais de sua organização através de iniciativas específicas de Coaching e Mentoring com foco em excelência e especialização profissional direcionados ao perfil de sua organização.

Segundo uma pesquisa realizada pela HSM e Empreenda Consultoria, 71% dos 687 executivos entrevistados, afirmaram que suas empresas não possuíam líderes na quantidade e qualidade suficiente para sustentar uma estratégia de crescimento. Nos atuais desafios corporativos da atualidade o Gerenciamento de Projetos exigem muito mais que conhecimento do negócio e domínio de processos, técnicas e ferramentas. Em ambientes muitas vezes complexo torna-se necessário um perfil de gestor que contempla competências com fortes habilidades de comunicações com foco em Liderança, Negociações, Persuasão, Gerenciamento de Conflitos e demais desafios interpessoais. Podemos ajudar seus colaboradores e gestores na construção e desenvolvimento de destas competências chaves através do nosso programa de desenvolvimento de Liderança 360° em Gerenciamento de Projetos.

Contratar Profissionais de Gerenciamento de Projetos é um fator crítico. Assertividade nas contratações é essencial. Podemos apoiar a sua organização no recrutamento de talentos de forma estratégica realizando previamente estudos para identificar fatores como cultura, políticas, níveis de maturidade, ambientes, tipos, complexidades, tecnologias e naturezas de projetos além e outros fatores relevantes necessários para que a identificação do perfil profissional seja a mais aderente as suas realidades, reduzindo riscos e maximizando suas contratações. Após o recrutamento atuamos com ações de monitoração, avaliação, satisfação (tanto dos profissionais como da empresa), mentoring profissional e organizacional no contexto de gerenciamento de projetos para melhoria de desenvolvimento e performance do profissional.

Atuamos também com atividades de Outplacement junto a profissionais a serem desligados ou realocados pela sua organização. Elaboramos estratégias de reciclagem, preparação, orientação, indicações e acompanhamento para a recolocação dos profissionais.

Manter um programa estratégico para capacitação e reciclagem de conhecimento e competências profissionais que seja aderente a realidade e estratégia do contexto organizacional é fator chave de alta competitividade, desenvolvimento e qualidade corporativa. Podemos ajudar a sua empresa na criação de um Centro ou Programa de treinamentos, desenvolvimento e certificações contínuos no âmbito corporativo com foco na excelência em Gerenciamento de Projetos.

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