Artigo

PMBOK5 - Um breve resumo das mudanças e novidades.

O PMI (Project Management Institute) publicou em 17 de fevereiro último uma versão draft (de avaliação) da 5ª. Edição do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), principal guia de referência em gerenciamento de projetos do mundo. O objetivo desta publicação era disponibilizar para a comunidade de gerenciamento de projetos o atual conteúdo proposto, para que profissionais e especialistas no assunto pudessem analisar, comentar e criticar o atual conteúdo para possíveis revisões e correções pela equipe técnica do PMI.

Abaixo seguem algumas das principais mudanças propostas pelo PMI:

* - O total de processos passaria dos atuais 42 para 47 sendo os seguintes os novos processos:
1) Planejar Gerenciamento do Escopo;
2) Planejar Gerenciamento do Tempo;
3) Planejar Gerenciamento do Custo;
4) Planejar Gerenciamento das Partes Interessadas e
5) Monitorar Envolvimento das Partes Interessadas.

* - Criação de uma  10ª área de conhecimento denominada o “Gerenciamento de Partes Interessadas” que conteriam com 4  processos: “Identificar as partes interessadas”, “Desenvolver o plano de gerenciamento das partes interessadas”, “Gerenciar o envolvimento das partes interessadas” e Monitorar e controlar o envolvimento das partes interessadas”.

* - Os processos “Identificar as partes interessadas” e “Gerenciar Expectativas das Partes Interessadas” que pertenceriam a área de conhecimento Gerenciamento das Comunicações integrariam a área de Gerenciamento das Partes Interessadas;

* - A proposta para a 5ª. Edição inclui ainda as mudanças nos nomes de 11 processos

O novo guia que deve ser lançado oficialmente em Dezembro de 2012. Portanto no que tange ao conteúdo do Exame PMP as novidades deverão ser divulgadas (se houver) próximo do lançamento da 5ª. Edição que para os candidatos a prestarem a prova é um tempo bem razoável para estudarem na atual 4ª. Edição.