Design Thinking Para Gerentes de Projetos - Janeiro 2017

   
     
 

Design Thinkg em Gerenciamento de Projetos ?

Sim! A grande maioria dos projetos que apresentam problemas tem como uma das principais causas a má definição das necessidades de escopo. Um dos motivos esta em como a equipe de projetos identifica, documenta e válida as reais necessidades junto a clientes e usuários. Muitas vezes os modelos tradicionais de como se faz a análise e validação dos requisitos não é a forma mais eficaz para identificar os reais problemas e necessidades de forma clara. É justamente ai que o Design Thinking, através de suas técnicas e ferramentas, pode fazer toda a diferença em seus projetos!

 
     
 
 
Mas o que é Design Thinking para o Gerenciamento de Projetos?
... é o conjunto de métodos e processos para abordar problemas relacionados à aquisição de informações (escopo) para análise de conhecimento e propostas de soluções. Como uma abordagem, o Design Thinking é considerado a capacidade para se ter empatia em um contexto de necessidades (escopo), colocando as pessoas no centro do desenvolvimento de um projeto e gerando soluções criativas. Em Gerenciamento de Projetos, através dos métodos, processos e ferramentas o Design Thinking busca diversos ângulos e perspectivas para solução de problemas, priorizando o trabalho colaborativo em equipes multidisciplinares.
 
(*) Clique nas "abas" abaixo para ver os detalhes de cada informação ...
DESIGN THINKING para GERENTES de PROJETOS é um curso exclusivo voltado para profissionais de Liderança de Projetos (Gerentes, Coordenadores, Líderes, Consultores e Analistas) que atuam diretamente com a Área de Conhecimento de Gerenciamento de Escopo de Projetos (identificação, análise, documentação, validação e gestão de mudanças de necessidades e requisítos de projetos).
Agenda: Janeiro - 19:00 Hrs às 23 Hrs
Carga horária de 16 horas de duração
4 módulos práticos integrados de 4 horas cada
16 PDUs técnicos para Profissionais Certificados PMPs
Ao completar esse curso os participantes irão conhecer:
- Conceitos fundamentais para a definição de Escopo de um Projeto;
- Os fundamentos e os benefícios do Design Thinking como um processo de inovação e resolução de problemas;
- Como integrar o Design Thinking a sua rotina de gestão de projetos, principalmente a definição do escopo, para que possam definir o escopo de maneira mais assertiva e junto com seus clientes;
- Como aplicar um conjunto de ferramentas associadas ao Design Thinking para definição do escopo e gestão do projeto.

 

Com carga horária de 16 horas, o curso está estruturado em 4 Módulos:
Módulo 01 - Gerenciamento Escopo de Projetos segundo o Modelo PMBOK
- Nivelamento de conhecimentos sobre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Escopo de Projetos
- Visão geral dos principais processos do Gerenciamento de Escopo segundo o PMBOK
- Exercícos e dinêmicas sobre Escopo e Gerenciamento de Escopo de Projetos
- Desenvolvimento de um case real (prático) de projeto aplicando os 4 processos de planejamento de escopo (serão criados neste módulo o Plano de Gerenciamento de Escopo, Lista de Requisítos, Declaração de Escopo e a Estrutura Analítica do Projeto (EAP/WBS)
Obs: Neste módulo os participantes deverão trazer um notebook para a aula prática (para o desenvolvimento do case).
Módulo 02 - Design Thinking Crash Course
- Mergulho prático na metodologia do Design Thinking, em duplas ou pequenos grupos os participantes trabalham para resolver um problema real, passando pelas diferentes etapas do Design Thinking:
     - Entendimento
     - Observação
     - Ponto de Vista (O que é)
     - Ideação (O que pode ser)
     - Prototipagem 
     - Teste (O que impressiona)
     - Iteração (O que funciona)
- Entendimento do conceito de Jornada do Consumidor;
- Modelo mental do Design Thinking.
Módulo 03 - Construindo Pontes
- Como aplicar a metodologia de design Thinking na definição do escopo de um projeto, os participantes trabalham com o mesmo case utilizado no Módulo 01, mas dessa vez integrando a metodologia do Design Thinking à definição do escopo.
- Ferramentas que podem ajudar na construção do Escopo do Projeto. Os participantes construirão uma caixa de ferramentas de pesquisa, definição de ponto de vista e ideação.
Módulo 04 - Traduzindo
- Neste módulo de fechamento os participantes refletem como aplicar o que foi aprendido na sua realidade, construindo juntos um plano de ação para incorporar o Design Thinking a definição do escopo de seus projetos.
- É feita a reflexão de como o novo modelo do Design Thinking e os seus pilares: Empatia, Observação, Experimentação, Colaboração e Insight, podem ajudar o gestor de projetos em todas as fases de um projeto.

O Treinamento será realizado em em confortável sala climatizada (com wifi), acarpetada com isolamento acústico, com serviços de coffee antes do início do curso e também nos intervalos. Você também receberá um Kit com pasta, caneta, bloco e demais materiais para uso em classe.
Juliana Feitosa, é facilitadora de processos criativos e especialista em Design Thinking. Fundadora do Laboratóro de Criatividade, consultora especializada em Criatividade & Inovação, com foco na inovação voltada para o treinamento e desenvolvimento de Pessoas. Já realizaou projetos de inovação organizacional, inovação em modelos de negócio e inovação em produtos e serviços. Desenvolve workshops, palestras sobre Criatividade, Inovação, Design Thinking, Liderança, Propósito, Protagonismo e inovação em treinamentos.
https://br.linkedin.com/in/julianafeitosa/pt
www.laboratoriodecriatividade.com.br

 

Marcos Pires, PMP, Diretor da Projetizado Consulting e Head da INNOVATION Brains, Palestrante e Professor em MBAs nas disciplinas de gestão de projetos, empreendedorismo, inovação e startups. É uma das referencias brasileiras em Gerenciamento de Projetos mais seguidas no Linkedin com mais de 31.000 seguidores. É moderador de diversos grupos na área gerenciamento e inovação com mais de 60.000 membros.
br.linkedin.com/in/marcospiresprojetizado
www.projetizado.com.br
www.innovationbrains.com

 

 

 

PROJETIZADO Training Center
São Paulo - Av. Fagundes Filho, 145, 5º andar – Conj. 52 (Ao lado do Metrô São Judas - 150 mts) - Tels: 11 2338-3075 ou 11 95154-6610 - Estacionamento do próprio edifício - Contato direto: camila.tominaga@projetizado.com.br