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Em sua 8a. turma, este Curso de Gerenciamento de Riscos em Projetos é voltado para profissionais de Liderança de Projetos (Gerentes, Coordenadores, Líderes, Consultores, Analistas e PMO) que precisam atuar diretamente com a Área de Conhecimento de Gerenciamento de Riscos de Projetos (planejamento, monitoração e controle).
Agenda: 19, 21 & 23 de Setembro (segunda, quarta e sexta feiras) - 19:00 Hrs às 23:00 Hrs
Carga 12 horas de duração
12 PDUs técnicos para Profissionais Certificados PMPs
Ao contartar este curso você ganha um treinamento On Line de Estrutura Analítica de Projetos (8 Horas/PDUs).
Cada participante deverá trazer um notebook nas aulas 1 e 2 para as atividades práticas.
Ao completar esse curso os participantes estarão capacitados em:
- Definir políticas, culturas e planejamento de gerenciamento de riscos;
- Utilizar ténicas como ferramenta SWOT, análise de premissas, brainstroming e outras para identificação e registro de riscos;
- Avaliação de graus de probabilidade e impacto de riscos;
- Planejamento de mitigação e respostas a riscos e muito mais ...
Neste curso prático através de cases em sala de aula, os participantes serão capacitados em todos os processos da Gestão de Riscos de Projetos segundo a principal referência sobre o assunto (o Guia PMBoK). Serão apresentadas durante o Curso técnicas para levantamento, planejamento e gestão de riscos e o modelo Matriz SWOT como referência para identificação de Riscos e também uma breve apresentação da ISO 31000 (norma internacional para princípios e diretrizes para gestão de riscos) e sobre o PMI-RMP (Certificação do PMI para Profissionais de Gestão de Riscos de Projetos) - materiais sobre ISO 31000 e PMI-RMP também inclusos nos materiais do Curso.
Capacitar os participantes no gerenciamento de riscos de projeto que inclui os processos que tratam da realização de identificação dos riscos do projeto, análise destes riscos, respostas aos riscos, monitoramento e controle dos riscos e planejamento do gerenciamento de riscos do projeto.
Durante o treinamento serão abordados os conceitos básicos, naturezas e origens dos Riscos (aspectos negativos e positivos), Riscos típicos de Projetos, Os Processos da Área de Conhecimento de Riscos segundo o PMBOK: • Planejar o gerenciamento dos riscos; • Identificar os riscos; • Realizar a análise qualitativa dos riscos; • Realizar a análise quantitativa dos riscos; • Planejar as respostas aos riscos; • Monitorar e controlar os riscos, A Matriz SWOT como referência para identificar Riscos, O conceito e construção de uma RBS (Risk Breakdown Structure) - Estrutura Analítica de Riscos utilizando o WBS Chart Pró, Construção da Lista (Matriz) de Riscos, Respostas aos Riscos (mitigação e reação), probabilidade, impacto, grau de exposição e muito mais mais ... tudo através de cases, exercícios práticos edinâmicas.
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