15 Aulas | 08 Horas / PDUs + Bônus Assinatura GOLD (3 meses)
Curso Pratico 100% On Line
ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETOS: O Mais tradicional e valorizado Curso da Projetizado Training (36 turmas presenciais) agora na modalidade a distância (EAD) para você obter conhecimentos e competências em uma das mais importantes, estratégicas e exigidas disciplinas em Planejamento e Desenvolvimento de Escopo de Projetos de forma didática, prática, objetiva e totalmente On Line. Domine a criação da EAP do básico ao avançado e torne-se uma especializada referência no assunto.
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Os participantes serão habilitados (na prática), no processo, na técnica e nas ferramentas de construção de Estruturas Analíticas de Projetos (EAP). Durante o curso serão elaborados vários "cases" reais onde serão apresentadas de forma prática todos os conceitos para a construção de uma EAP correta, robusta e profissional. Veja abaixo os tópicos das 18 Lições na qual você será inserido para tornar-se um especialista na competência de criar poderosas Estruturas Analíticas de Projetos.
Profissionais que atuam na definição e validação de escopo de projetos Gerentes, Coordenadores, Líderes de Projetos, Analistas de Projetos, Negócios, Processos, Sistemas, Requisítos, Profissionais de Escritórios de Projetos (PMO), Gerentes Comerciais e estudantes de gerenciamento de projetos.
Você será um EXPERT no assunto Estrutura Analítica de Projetos em 15 lições rápidas, objetivas e didáticas que darão a você todo o conhecimento teórico, conceitual e principalmente prático de como criar uma EAP estruturada, robusta e totalmente profissional de causar impacto:
01) Sobre Gerenciamento de Projetos e a EAP
02) Entendendo Escopo de Produto e Escopo de Projeto
03) O que é Estrutura Analítica de Projetos e Sua História
04) O Processo da EAP segundo o Guia PMBok 5ª. Edição
05) A Ferramenta WBS Chart Pró
06) Desenvolvendo um case de EAP na prática
07) Erros clássicos sobre a EAP
08) Estimando Custos de Projetos através da EAP
09) Criando identificadores e o Dicionário da EAP
10) Os 10 mandamentos da EAP
11) Criando uma EAP com ferramentas On Line
12) O Jogo dos 7 Erros
13) Gerando um Cronograma automaticamente via uma EAP
14) Criando um Status Report através da EAP
15) Dicas, cases e exercícios sobre EAP para o Exame de Certificação PMP
Marcos Pires, PMP, 13 anos de experiência na área de gerenciamento de projetos, certificado PMP desde 2005 e instrutor com mais de 70 cursos preparatórios ministrados. Diretor da Projetizado Consulting, empresa especializada em implementação de Escritório de Projetos (PMO) e treinamentos orientados em Gestão de Projetos. Professor em MBAs nas disciplinas de gerenciamento de projetos. Mantenedor do Site www.projetizado.com.br voltado a mercado e carreira para profissionais da área de gerenciamento de projetos. Desde 2009 implementa a aplicação da Estrutura Analítica de Projetos como critério de iniciação e planejamento de projetos como parte de metodologias de gerenciamento de projetos, tendo se especalizado neste conceito e aplicado esta prática em dezenas de empresas/projetos além de difundir o tema através de cursos de MBA além de ter ministrado mais de 35 programas presenciais especificamente sobre o tema Estrutura Analítica de Projetos (EAP/WBS).
PROJETIZADO Training Center (São Paulo)
É necessário que o aluno / participante tenha um computador ou notebook com acesso a internet e auto-falantes para as aulas.
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