4 Noites | 16 hrs / PDUs + Bônus Curso Gestão de Escopo (8 hrs)
DESIGN THINKING para Gerenciamento de Projetos
Design Thinking em Gestão de Projetos
A grande maioria dos projetos que apresentam problemas tem como uma das principais causas a má definição do escopo. Um dos principais motivos está em como a equipe de projetos identifica, documenta e válida as reais necessidades junto a clientes e usuários. Muitas vezes os modelos tradicionais de como se faz a análise, documentação e validação dos requisitos não é a forma mais eficaz para identificar os reais problemas e necessidades de forma clara. É justamente ai que o Design Thinking, através de suas técnicas e ferramentas, pode fazer toda a diferença em seus projetos.
Design Thinking para o Gerenciamento de Projetos é o conjunto de métodos, processos e ferramentas para abordar de forma criativa e inovadora os problemas relacionados à aquisição e identificação de informações e requisitos (escopo) para análise e geração de alternativas de propostas de soluções. O Design Thinking aborda a capacidade de se utilizar a empatia em um contexto de necessidades (escopo), colocando as pessoas no centro do desenvolvimento de um projeto para gerar soluções criativas. Em Gerenciamento de Projetos, através dos seus métodos, processos e ferramentas o Design Thinking busca diversos ângulos e perspectivas de alternativas para a solução de problemas, priorizando o trabalho colaborativo entre equipes de projetos, usuários e clientes.
Profissionais diretamente relacionados em atividades de definição, documentação, validação e gerenciamento de escopo de projetos (Gerentes, Coordenadores, Lideres, Consultores, Analistas de Projetos, Processos, Negócios, Sistemas, Requisitos e PMO).
DESIGN THINKING para GERENTES de PROJETOS é um curso exclusivo voltado para profissionais de Liderança de Projetos (Gerentes, Coordenadores, Líderes, Consultores e Analistas) que atuam diretamente com a Área de Conhecimento de Gerenciamento de Escopo de Projetos (identificação, análise, documentação, validação e gestão de mudanças, necessidades e requisítos de projetos).
Março: 23, 28, 30 & 04 de Abril- 19:00 Hrs às 23 Hrs - Qui, Ter, Qui & Ter
Carga de 16 horas de duração
4 módulos práticos integrados de 4 horas cada
16 PDUs técnicos para Profissionais Certificados PMPs
Ao completar esse curso os participantes irão conhecer:
Conceitos fundamentais para a definição de Escopo de Projeto utilizando processos, técnicas e ferramentas criativas do Design Thinking;
Os fundamentos e os benefícios do Design Thinking como um modelo de inovação e resolução de problemas;
Como integrar o Design Thinking a sua rotina de gestão de projetos, principalmente na definição do escopo, para que possa definir necessidades, requisitos e escopo de maneira mais assertiva junto a seus usuários e clientes;
Como aplicar um conjunto de ferramentas associadas ao Design Thinking para definição do escopo e gestão do projeto.
Com carga horária de 16 horas, o curso está estruturado em 4 Módulos/Noites:
- Módulo 01 - Gerenciamento Escopo de Projetos segundo o Modelo PMBOK
- Nivelamento de conhecimentos sobre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Escopo de Projetos
- Visão geral dos principais processos do Gerenciamento de Escopo segundo o PMBOK
- Exercícos e dinâmicas sobre Escopo e Gerenciamento de Escopo de Projetos
- Desenvolvimento de um case real (prático) de projeto aplicando os 4 processos de planejamento de escopo (serão criados neste módulo o Plano de Gerenciamento de Escopo, Lista de Requisítos, Declaração de Escopo e a Estrutura Analítica do Projeto (EAP/WBS) - Obs: Os processos COLETAR REQUISITOS E DEFINIR ESCOPO também serão abordados nos módulos 2, 3 e 4 de forma prática através das técnicas do Design Thinking. - IMPORTATE: Neste módulo e demais módulos os participantes deverão trazer um notebook para a aula prática (para o desenvolvimento do case). - Módulo 02 - Design Thinking Crash Course - Mergulho prático na metodologia do Design Thinking, em duplas ou pequenos grupos os participantes trabalham para resolver um problema real, passando pelas diferentes etapas do Design Thinking:
- Entendimento
- Observação
- Ponto de Vista (O que é)
- Ideação (O que pode ser)
- Prototipagem
- Teste (O que impressiona)
- Iteração (O que funciona)
- Entendimento do conceito de Jornada do Consumidor;
- Modelo mental do Design Thinking. - Módulo 03 - Construindo Pontes - Como aplicar a metodologia de design Thinking na definição do escopo de um projeto, os participantes trabalham com o mesmo case utilizado no Módulo 01, mas dessa vez integrando a metodologia do Design Thinking à definição do escopo.
- Ferramentas que podem ajudar na construção do Escopo do Projeto. Os participantes construirão uma caixa de ferramentas de pesquisa, definição de ponto de vista e ideação. - Módulo 04 - Traduzindo - Neste módulo de fechamento os participantes refletem como aplicar o que foi aprendido na sua realidade, construindo juntos um plano de ação para incorporar o Design Thinking a definição do escopo de seus projetos.
- É feita a reflexão de como o novo modelo do Design Thinking e os seus pilares: Empatia, Observação, Experimentação, Colaboração e Insight, podem ajudar o gestor de projetos em todas as fases de um projeto.
Marcos Pires, PMP, Diretor da Projetizado Consulting e Head da INNOVATION Brains, Palestrante e Professor em MBAs nas disciplinas de gestão de projetos, empreendedorismo, inovação e startups. É uma das referencias brasileiras em Gerenciamento de Projetos mais seguidas no Linkedin com mais de 31.000 seguidores. É moderador de diversos grupos na área gerenciamento e inovação com mais de 80.000 membros.
br.linkedin.com/in/marcospiresprojetizado |
www.projetizado.com.br |
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PROJETIZADO Training Center (São Paulo)
Av. Paulista, 509, 12º andar (Ao lado do Metrô Brigadeiro - Edifício Livraria Martins Fontes) - Tels: 11 4304-6751 - 11 95154-6610 - Contato: projetizado@projetizado.com.br
Plano 1
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Plano 2
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Plano 3
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