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Gerenciamento de CUSTOS

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6 Horas de Carga Horária - 6 PDUs | by PROJETIZADO Training

Neste curso 100% EaD (Ensino a Distância) com média de 6 horas de duração você irá conhecer e dominar na PRÁTICA todos os processos e técnicas sobre uma das Áreas de Conhecimento mais estratégicas de um projeto. O GERENCIAMENTO DE CUSTOS. Neste treinamento você irá entender a importância da Gestão de Custos em Projetos, conhecer os conceitos de CAPEX e OPEX, quais são e como identificar as principais fontes de custos em projetos, a diferenciação básica entre Custos e Preços, o que deve contemplar um Plano de Gerenciamento de Custos além de conhecer todos os detalhes dos processos para Estimar e Orçamentar Custos, Elaborar uma Curva “S” de Custos e conhecer na prática como se faz o controle efetivo de Custos aplicando também na prática as Técnica do Gerenciamento de Valor Agregado (Ernued Value Management). O curso traz ainda como elaborar uma Estimativa de Custos utilizando uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP) e uma ferramenta pronta para você usar em seus projetos qual você poderá montar na prática uma Linha de Base de Custos e utilizá-la para controlar o desempenho e projeção financeira de seus projetos. UM CURSO ESSENCIAL PARA QUEM PRECISA ENTENER, PLANEJAR E CONTROLAR CUSTOS EM SEUS PROJETOS.

Custos é um fator altamente crítico em qualquer projeto. Saber como Definir, Planejar e Controlar os Custos é fator crucial em quaquer empreedimento. Qualquer erro em um destes processos pode desencadear consequências desastrosas para gestor, equipes, clientes e principalmente os patrocinadores de um projeto. Custos em projetos é um fator que geralmente não se recupera.
Marcos Pires, PMP

6 Horas / PDUs:

Vídeo Aula 1: Introdução ao Gerenciamento de Custos em Projetos

Vídeo Aula 2: Conceitos Sobre Gerenciamento de Custos

Vídeo Aula 3: Planejar Gerenciamento de Custos

Vídeo Aula 4: Estimar Custos

Vídeo Aula 5: Determinar Orçamento

Vídeo Aula 6: Controlar Custos

Vídeo Aula 7: Case Cerca e Exemplo de Planilha de Valor Agregado

Teste 1: Quiz On Line com 20 Exercícios sobre Gerenciamento de Custos

Teste 2: Quiz On Line com 20 Exercícios sobre Gerenciamento de Custos

DOWNLOAD: Ferramenta para Gerenciamento de Valor Agregado

DOWNLOAD: Apostila de Gerenciamento de Custos

DOWNLOAD: Manual de Gerenciamento de Valor Agregado

 

INVESTIMENTO:

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      - Conta Corrente: 93.060-1
      - 2M Informática LTDA (Nome fantasia Projetizado Training)
      - CNPJ: 96.265.186/0001-80


    IMPORTANTE:

  • Através do Formulário abaixo envie sua opção de investimento desejada
  • Liberação de acesso ao curso imediatamente após a efetivação do investimento
  • O Curso ficará ativo para acesso durante 30 dias a contar da data de liberação
  • Após a conclusão deste curso, Profissionais Certificados PMP poderam contabilizar 6 PDUs Técnicos junto ao PMI para a renovação de seu Certificado.

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