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7, 8, 9 & 10 de Maio - 16 PDUs | by PROJETIZADO Training

Segundo uma pesquisa realizada pela HSM e Empreenda Consultoria, 71% dos 687 executivos entrevistados, afirmaram que suas empresas não possuíam líderes na quantidade e qualidade suficiente para sustentar uma estratégia de crescimento.

Ao longo dos últimos anos, o Project Management Institute (PMI) vem reforçado cada vez mais a importância do desenvolvimento da liderança para profissionais de Gerenciamento de Projetos. Infelizmente o mercado de capacitação profissional no Brasil (ver artigos abaixo) ainda prioriza muito o desenvolvimento de gestores de projetos nos aspectos mais técnicos como processos, metodologias e ferramentas. Esta realidade tem causado cada vez mais uma lacuna impactante e facilmente notada para o sucesso ou fracasso em projetos: A falta de Liderança Estratégica.

Uma outra pesquisa recente aponta que 85% dos profissionais que pedem demissões o fazem por causa de seus líderes falta ou deficiência deles). Em Gerenciamento de Projetos as metodologias, formações, certificações e ferramentas são importantes, mas o fator chave de qualquer projeto de sucesso em ambientes de excelência passa essencialmente pela a gestão de pessoas e por consequência de uma liderança focada no desenvolvimento e resultados destas. Em Gerenciamento de Projetos há um cenário bem peculiar em relação a outros tipos de gestão: O universo de partes interessadas envolvidas, os Stakeholders. Um projeto típico em geral tem em sua volta executivos e patrocinadores (acima), clientes, usuários e fornecedores (aos lados) e equipes (abaixo). E é neste cenários que a Liderança 360° se torna estratégica para qualquer profissional responsável por conduzir projetos.
Marcos Pires, PMP

Nas Abas abaixo, clique no sinal "-" a direita para ver os detalhes

Liderar eficientemente uma equipe é fator chave de sucesso em qualquer projeto. Mas isso é apenas "uma das pontas da gestão". Diferentemente de gestões mais convencionais como nas operações onde o gerenciamento ocorre em contextos mais verticais, no Gerenciamento de Projetos os cenários podem ser muito mais abertos quando se trata de envolvimento de Partes Interessadas. É comum por exemplo que em determinados projetos da organização haja o envolvimento direto ou indireto das várias camadas da empresa (e fora dela) como superiores, pares, subordinados, parceiros, fornecedores e demais envolvidos. E é neste cenário comum que o Gerente de Projetos precisa utilizar a Liderança 360° como estratégia de gestão.

Neste treinamento exclusivo, você vai entender o porquê cada vez mais no atual mundo corporativo há uma exigência, procura e valorização por profissionais de Gerenciamento de Projetos com habilidades de soft skills (integração, comunicação, negociação, persuasão e resiliência) que devem ser aplicadas através das competências de uma Liderança 360°. Neste programa você aprenderá técnicas, ferramentas e estratégias de liderança a serem aplicadas exclusivamente dentro do contexto do Gerenciamento de Projetos:

As novas competências para o Gerente de Projetos moderno

O que é Liderança em Gerenciamento de Projetos

Entendendo as diretrizes do PMI Talent Triangle™

O Código de Ética do PMI

Autoridade x Responsabilidade x Poder

Estruturas Organizacionais e Mapeamento de Maturidade Organizacional

Gerenciamento de Mudanças Organizacionais

Ferramentas para Mapeamento e Estratégia 360°

Resiliência e Gerenciamento de Conflitos

Planejamento e Gerenciamento de Comunicações em Projetos

Estratégias de Relacionamento (Networking)

Ferramentas para Desenvolvimebto de Liderança

Técnicas de Negociações e Influência

Técnicas de Aplicação de Avaliação & Feedback 360°

PLUS: Participando do Programa de Liderança 360° em Gerenciamento de Projetos você irá ganhar (100% free) um Curso Preparatório para o Exame de Certificação PMP EaD com base na 6a. Edição do Guia PMBOK com mais de 50 horas de conteúdos para ser realizado em até 90 dias. Este curso irá lhe capacitar para obter o Certificado Project Management Professional do PMI - Se você já for um Profissional Certificado PMP poderá repassar este bônus para uma indicação sua.

 

 

Marcos Pires, PMP desde 2005, 16 anos de experiência na área de Gerenciamento de Projetos, Diretor da Projetizado Consulting, Palestrante e Professor em MBAs nas disciplinas de gestão de projetos e empreendedorismo. Desde 2007 atua como instrutor com mais de 60 cursos Preparatórios PMP já ministrados. Além da PROJETIZADO Training atua como instrutor convidado de Preparatórios PMP em diversas organizações de treinamentos e ensino além de clientes e grupos In Company. Na FIAP é um dos professores que ministram Programas Preparatórios para a Certificação PMP para as turmas de MBAs. Nos últimos anos tem atuado com Mentoring de carreira para profissionais de Gerenciamento de Projetos. É o criador e moderador dos Grupos Projetizado, Projetizado Jobs, PMO Brasil, TI VAGAS, Estratégia & Liderança, Gestão de Processos, PMP Experts, Innovation Brains (www.innbra.com), CIO & Executivos em TI na rede profissional LinkedIn com mais de 85 mil membros, além de criador e moderador de dezenas de grupos WhattsApp voltados para temas de Gerenciamento de Projetos. No LinkedIn é uma das referencias brasileiras em Gerenciamento de Projetos mais seguidas com mais de 32.000 seguidores com dezenas de recomendações como instrutor de cursos Preparatórios PMP.

Acesse o Perfil de Marcos Pires para connhecer mais ... www.linkedin.com/in/marcospiresprojetizado/

AGENDA: Este Programa de Liderança 360° com carga horária de 16 horas/PDUs será realizado nos dias 7, 8, 9, e 10 de Maio (2 a 5a feira) das 19:00 às 23 horas com intervalo de 15 minutos para coffee na Av. Paulista (próximo. a estação do Metrô Brigadeiro) em São Paulo.

Neste curso você receberá uma pasta com apostila, blocos para anotações, caneta, além dos materiais para as dinâmicas práticas em sala além de um Livro, materiais adicionais e referências sobre Liderança.

Este treinamento concede 16 PDUs na Categoria Liderança para Profissionais Certificados PMP para a renovação de seus respectivos títulos.

Obs: Para a renovação do Certificado PMP o profissional detentor deste título precisa cumprir uma carga de pelo 8 horas de desenvolvimento profissional na competência liderança.

Liderança segundo o PMI: Conhecimento, habilidades e comportamentos específicos para atividades transversais e orientadas para liderança que ajudam uma organização a alcançar suas metas de negócios.

Para mais Informações clique aqui e consulte o Manual dos Requisitos de Certificaçao Conctinuada (CCR)

Customizamos e aplicamos este treinamento de acordo com o cenário e necessidaes da sua empresa.

Consulte-nos para uma Agenda de um Workshop Gratuíto de 90 minutos sobre Liderança 360° em Gerenciamento de Projetos em sua empresa.

Este programa é limitado a 20 participantes e as inscrições são divididas em 4 lotes de 5 inscrições ou datas definidas para cada lote.

No formulário abaixo envie-nos sua intenção de interesse que lhe enviaremos todos os detalhes de investimento.

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