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Gerenciamento de ESCOPO

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8 Horas de Carga Horária - 8 PDUs | by PROJETIZADO Training

Neste curso 100% EaD (Ensino a Distância) você irá conhecer e dominar na PRÁTICA todos os processos e técnicas sobre uma das Áreas de Conhecimento mais estratégicas de um projeto. O GERENCIAMENTO DE ESCOPO. Neste treinamento você irá entender a importância da Gestão de Escopo em Projetos, conhecer os conceitos e as diferenças entre Escopo de Produto e Escopo de Projetos. Irá aprender na PRÁTICA como montar um Plano de Gerenciamento de Escopo (como, quando, quem e onde definir o escopo como também como elaborar um procedimento de Scope Change Management (Processo de Mudança de Escopo). No curso você ainda será capacitado com exemplos PRÁTICOS em como elaborar um Documento de Requisitos, Matriz de Rastreabilidade e Detalhamento de Escopo. Também na PRÁTICA você irá aprender como construir corretamente uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP) e seu dicionário além de como integrar esta Estrutura automaticamente com o MS-Project. O curso também a abordará a criação da Linha de Base final (Plano de Gerenciamento de Escopo) como também os processos de Controle de Escopo e como é aplicado o procedimento de Validação de Escopo junto ao cliente e suas diferenças em relação aos procedimentos de Controle de Qualidade. Ao final do treinamento você ira realizar mais de 120 exercícios sobre Gerenciamento de Escopo e mais Flash Cards sobre o tema. UM CURSO ESSENCIAL PARA QUEM PRECISA LIDAR COM ESCOPO E GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM SEUS PROJETOS.

Segundo pesquisas, Escopo mal definido é causa raiz de mais de 73% dos projetos problemáticos. O Escopo (e seu gerenciamento) é a base principal para qualquer tipo de projeto. Um Escopo bem definido facilita (e muito) outros planejamentos essenciais de um projeto como cronograma, custos, padrões de qualidade, recursos humanos e aquisições entre outros. Sabe definir e gerenciar o Escopo de um Projeto é uma das competências mais exigidas e desafiadoras para qualquer líder e equipe de projetos.
Marcos PIres, PMP

8 Horas / PDUs:

VÍDEO 1: Áreas de Conhecimento x Grupos de Processos x Processos Guia PMBOK 6 e Termo de Abertura de Projeto (00:16:18)

VÍDEO 2: Escopo Preditivo x Escopo Adaptativo Ágil (00:43:11)

VÍDEO 3: Planejar o Gerenciamento do Escopo do Projeto (00:50:22)

VÍDEO 4: Coletar os Requisitos (00:50:59)

VÍDEO 5: Definir Escopo (00:26:25)

VÍDEO 6: Criar EAP (01:32:59)

VÍDEO 7: Integrando EAP com o MS-Project e Definindo Atividades (00:52:37)

VÍDEO 8: Controlar Escopo (00:32:03)

VÍDEO 9: Validar Escopo (00:27:10)

FAZER: Exercícios 1 - Gerenciamento de Escopo

FAZER: Exercícios 2 - Gerenciamento de Escopo

VÍDEO 10: Correções e Comentários dos 40 Exercícios 1 e 2 de Gerenciamento de Escopo (00:38:59)

Teste 1: Quiz On Line com 10 Exercícios sobre Gerenciamento de Escopo

Teste 2: Quiz On Line com 20 Exercícios sobre Gerenciamento de Escopo

Teste 3: Quiz On Line com 30 Exercícios sobre Gerenciamento de Escopo

Teste 4: Quiz On Line com 20 Exercícios sobre Gerenciamento de Escopo

Teste 5: Quiz On Line com 20 Exercícios sobre Gerenciamento de Escopo

Teste 6: Quiz On Line com 20 Exercícios sobre Gerenciamento de Escopo

Teste 7: Quiz On Line com 10 Exercícios sobre Gerenciamento de Escopo

Teste 8: Quiz On Line com 30 Exercícios sobre Gerenciamento de Escopo

DOWNLOAD: WBS Chart Pro (Software)

DOWNLOAD: Apostila de Gerenciamento de Escopo

 

INVESTIMENTO:

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  • O Curso ficará ativo para acesso durante 30 dias a contar da data de liberação
  • Após a conclusão deste curso, Profissionais Certificados PMP poderam contabilizar 8 PDUs Técnicos junto ao PMI para a renovação de seu Certificado.

  • CONHEÇA TAMBÉM OUTROS CURSOS EaD::

    • Gerenciamento de CUSTOS em Projetos - CLIQUE
    • Gerenciamento de RISCOS em Projetos - CLIQUE
    • Curso Peparatório Exame Certificação PMP (PMBOK 5) - CLIQUE

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