Design Thinking para o Gerenciamento de Projetos é o conjunto de métodos, processos e ferramentas para abordar de forma criativa e inovadora os problemas relacionados à aquisição e identificação de informações e requisitos (escopo) para análise e geração de alternativas de propostas de soluções. O Design Thinking aborda a capacidade de se utilizar a empatia em um contexto de necessidades (escopo), colocando as pessoas no centro do desenvolvimento de um projeto para gerar soluções criativas. Em Gerenciamento de Projetos, através dos seus métodos, processos e ferramentas o Design Thinking busca diversos ângulos e perspectivas de alternativas para a solução de problemas, priorizando o trabalho colaborativo entre equipes de projetos, usuários e clientes.

Profissionais diretamente relacionados em atividades de definição, documentação, validação e gerenciamento de escopo de projetos (Gerentes, Coordenadores, Lideres, Consultores, Analistas de Projetos, Processos, Negócios, Sistemas, Requisitos e PMO).

DESIGN THINKING para GERENTES de PROJETOS é um curso exclusivo voltado para profissionais de Liderança de Projetos (Gerentes, Coordenadores, Líderes, Consultores e Analistas) que atuam diretamente com a Área de Conhecimento de Gerenciamento de Escopo de Projetos (identificação, análise, documentação, validação e gestão de mudanças, necessidades e requisítos de projetos).

Março: 23, 28, 30  & 04 de Abril- 19:00 Hrs às 23 Hrs - Qui, Ter, Qui &  Ter

Carga de 16 horas de duração

4 módulos práticos integrados de 4 horas cada

16 PDUs técnicos para Profissionais Certificados PMPs

Ao completar esse curso os participantes irão conhecer:

Conceitos fundamentais para a definição de Escopo de Projeto utilizando processos, técnicas e ferramentas criativas do Design Thinking;

Os fundamentos e os benefícios do Design Thinking como um modelo de inovação e resolução de problemas;

Como integrar o Design Thinking a sua rotina de gestão de projetos, principalmente na definição do escopo, para que possa definir necessidades, requisitos e escopo de maneira mais assertiva junto a seus usuários e clientes;

Como aplicar um conjunto de ferramentas associadas ao Design Thinking para definição do escopo e gestão do projeto.

Com carga horária de 16 horas, o curso está estruturado em 4 Módulos/Noites:

1. Módulo 01 - Gerenciamento Escopo de Projetos segundo o Modelo PMBOK
   - Nivelamento de conhecimentos sobre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Escopo de Projetos
   - Visão geral dos principais processos do Gerenciamento de Escopo segundo o PMBOK
   - Exercícos e dinâmicas sobre Escopo e Gerenciamento de Escopo de Projetos
   - Desenvolvimento de um case real (prático) de projeto aplicando os 4 processos de planejamento de escopo (serão criados neste módulo o Plano de Gerenciamento de Escopo, Lista de Requisítos, Declaração de Escopo e a Estrutura Analítica do Projeto (EAP/WBS) - Obs: Os processos COLETAR REQUISITOS E DEFINIR ESCOPO também serão abordados nos módulos 2, 3 e 4 de forma prática através das técnicas do Design Thinking. - IMPORTATE: Neste módulo e demais módulos os participantes deverão trazer um notebook para a aula prática (para o desenvolvimento do case).
2. Módulo 02 - Design Thinking Crash Course - Mergulho prático na metodologia do Design Thinking, em duplas ou pequenos grupos os participantes trabalham para resolver um problema real, passando pelas diferentes etapas do Design Thinking:
   - Entendimento
   - Observação
   - Ponto de Vista (O que é)
   - Ideação (O que pode ser)
   - Prototipagem 
   - Teste (O que impressiona)
   - Iteração (O que funciona)
   - Entendimento do conceito de Jornada do Consumidor;
   - Modelo mental do Design Thinking.
3. Módulo 03 - Construindo Pontes - Como aplicar a metodologia de design Thinking na definição do escopo de um projeto, os participantes trabalham com o mesmo case utilizado no Módulo 01, mas dessa vez integrando a metodologia do Design Thinking à definição do escopo.
   - Ferramentas que podem ajudar na construção do Escopo do Projeto. Os participantes construirão uma caixa de ferramentas de pesquisa, definição de ponto de vista e ideação.
4. Módulo 04 - Traduzindo - Neste módulo de fechamento os participantes refletem como aplicar o que foi aprendido na sua realidade, construindo juntos um plano de ação para incorporar o Design Thinking a definição do escopo de seus projetos.
   - É feita a reflexão de como o novo modelo do Design Thinking e os seus pilares: Empatia, Observação, Experimentação, Colaboração e Insight, podem ajudar o gestor de projetos em todas as fases de um projeto.

Marcos Pires, PMP, Diretor da Projetizado Consulting e Head da INNOVATION Brains, Palestrante e Professor em MBAs nas disciplinas de gestão de projetos, empreendedorismo, inovação e startups. É uma das referencias brasileiras em Gerenciamento de Projetos mais seguidas no Linkedin com mais de 31.000 seguidores. É moderador de diversos grupos na área gerenciamento e inovação com mais de 80.000 membros.

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PROJETIZADO Training Center (São Paulo)

Av. Paulista, 509, 12º andar (Ao lado do Metrô Brigadeiro - Edifício Livraria Martins Fontes) - Tels: 11 4304-6751 - 11 95154-6610 - Contato: projetizado@projetizado.com.br

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